Добавлено в корзину!
Перейти
4.4 4167
АКЦИЯ: третья книга БЕСПЛАТНО

Купить аудиокнигу 45 татуировок менеджера

45 татуировок менеджера

Максим Батырев

Язык книги: русский | 4.4
  • Формат:
    Аудио книга
  • Автор:
    Максим Батырев
  • Язык:
    русский
  • Издательство
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2020
  • Возраст
    12+
  • Артикул:
    270

Купить книгу:

219 грн.
-25%
292 грн.
В наличии
Аудиокнига
ru

🎁 Книга Бесплатно! 1+1=3

Купите одновременно две любых книги и получите третью в подарок!

Условия акции
прочитали: 0 | В избранном: 2
  • Формат:
    Аудио книга
  • Автор:
    Максим Батырев
  • Язык:
    русский
  • Издательство
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2020
  • Возраст
    12+
  • Артикул:
    270

Описание:

Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.

Слушайте, чтобы получать именно его!

От автора

1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои

2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу

3. Отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы

4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других

5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами

6. Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах)

7. Не делайте работу за подчиненных

8. Не вступайте в переговоры с террористами

9. Клиенты – наше всё

10. И даже в кабаке вы – менеджер!

11. Не работайте с моральными инвалидами

12. Называйте вещи своими именами

13. Делайте то, что проповедуете

14. Стая копирует вожака

15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда

16. Учить – лечить – мочить

17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны

18. Сильные уважают только силу

19. Усиливают команду только единомышленники

20. Не обсуждайте принятые решения с подчиненными

21. Признание специфичности смерти подобно

22. Хвалите людей

23. Не рассчитывайте на людскую благодарность

24. Команду создает только общее делание

25. Менеджер должен быть крайним

26. Время важнее идеальности

27. Защищайте интересы своего руководителя

28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать

29. Выращивайте людей – это ваша главная цель

30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению

31. На фиг аналитику во время кризиса

32. Справедливости не существует

33. Сначала боремся со следствиями, потом с причинами

34. Каждый отвечает за себя

35. Коучинг в бизнесе – зло

36. Будьте последовательны: вас начнут отжимать

37. Не верьте людям мечты, верьте людям цели

38. Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону

39. Любые ваши слова могут стать задачей

40. Единый понятийный аппарат улучшает управляемость

41. Дисциплина – мать победы

42. Меняйте слабых на сильных

43. Делайте больше, чем нужно

44. Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль

45. Всегда помните: однажды вас уволят

Персональные благодарности

 

Максим Батырев
Максим Батырев
  • 0
  • Книг: 6
45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами

45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами

В наличии Максим Батырев
4.4
Электронная
Аудио
225 грн.
В наличии
45 татуировок личности. Правила моей жизни

45 татуировок личности. Правила моей жизни

В наличии Максим Батырев
4.3
Электронная
Аудио
225 грн.
В наличии
45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

В наличии Максим Батырев
4
Электронная
Аудио
219 грн.
В наличии
Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации

Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации

В наличии Максим Батырев
4
Электронная
Аудио
206 грн.
В наличии
Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

В наличии Максим Батырев
4
Электронная
Аудио
206 грн.
В наличии

Цитаты из книги: 24

Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...

Однажды все руководство крупной компании отвезли далекодалеко на острова на длительный тренинг. Никого из менеджеров в компании не осталось. По возвращении обнаружилось, что все подразделения компании разделились на три категории: 1) результат упал; 2) результат не изменился; 3) результат вырос. После этого топ-менеджеры…

Мужчина \"спасибо\" не говорит, мужчина \"спасибо\" делает!

Умение быть крайним, работать так, будто за тобой никого нет, прикладывать максимум личных усилий для решения вопросов отличает хорошего менеджера от не менеджера.

.. чтобы общаться с сильными, нужно приложить усилия, потому что вы им на фиг не нужны. А вот слабым нужны, они же должны пить чью-то кровь…

Успешный человек на вопрос:\"Счастлив ли ты?\" Отвечает: \"Да\" Он не говорит:\"Ну...счастье...знаете ли...оно для каждого своё\"

В нашем социуме, к моему большому сожалению, человек, получивший власть, автоматически становится непогрешимым. И все человеческое ему становится чуждо.

Очень важно называть вещи своими именами. Как бы ни было это неприятно, неудобно, некрасиво, но люди должны понимать четко и конкретно, что от них хотят и какие есть нарекания в их адрес.

Сидит человек и жалуется: «У меня все плохо, я бедный, больной и голодный, и ничего у меня в жизни не получается». Если кто-то ему в этот момент скажет, что «он сам виноват, потому что сам отвечал за свою жизнь», будет ли он прав? На мой взгляд, не будет. Человек за свою жизнь не отвечал. Он не нес ответственности, потому…

Знаете, за что сотрудники ценят руководителей больше всего? За умение лично решать вопросы. Или за умение быть крайним.

Лошадь сдохла – слезь! Казалось бы, все ясно, но… Мы уговариваем себя, что есть еще надежда. Мы бьем лошадь сильнее. Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей. Мы объясняем, что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле». Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей. Мы сидим возле…

Отказаться от неверно выбранной стратегии – значит проявить здравый смысл, умение взять контроль над ситуацией, вовремя нажать на тормоз, вовремя вывернуть штурвал. Пусть над тобой смеются и говорят, что ты проиграл, раз остановился. Посмотрим, что с этими людьми будет, кто окажется тем самым последним, который хорошо…

Когда ни учитель, ни врач не справились, приходит палач, но палач работает не долго, и исправить результаты его работы очень сложно, практически невозможно!

Как только ты начинаешь думать над неприятностью или ошибкой, которую ты допустил, как только ты приходишь к конкретному выводу, что именно ты в дальнейшем будешь делать в подобной ситуации, учитывая весь полученный опыт, жизнь сразу поворачивается к тебе лицом и разруливает твои проблемы. Мол, научился, молодец, но…

Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.

Борцы за справедливость все делают не ради какой-то мифической справедливости, а исключительно ради собственной корыстной выгоды. Борьба за справедливость – это один из способов удовлетворить собственное эго или прогнуть систему под свои личные интересы.

В тот момент я решил, что свиньей буду благодарной и никогда не забуду этот день. Именно в этот день я решил, что мне обязательно нужно возвращать людям добро, хорошие поступки в мой адрес, инвестиции, которые они вкладывают в меня, и что я буду так жить всегда. Я помогал, помогаю и буду помогать своим руководителям,…

Общаясь с множеством людей, я пришел к выводу, что уровень интеллекта и творческих способностей находится в прямой пропорциональной зависимости от качества и количества стимулов, которые получает наш мозг. Как любой мускул, любая мышца развивается благодаря нагрузкам. Чем больше и чаще мы будем использовать свой…

Оказалось, что не сопротивляться руководителю физически тяжело. Когда тебе ставят новую задачу или требуют от тебя нехарактерных действий, первая реакция — бурлящее возмущение. Но, всем, кто помнил слова про «лучших подчиненных», приходилось это возмущение сдерживать. Потом оно угасало, приходилось вникать в мотивы…

Это то, что не назовешь легким чтивом, но в то же время и не научный труд. Конечно, ничего супер-уникального я не нашла, но все же структурность появилась. Умные мысли осели в голове, стараюсь их переводить на практику. Наверно за последнее время это первая книга нон-фикшн на бизнес тематику, которую захотелось купить,…

Справедливость – это самая серьезная манипуляция.

\"... качество менеджера измеряется количеством выращенных сотрудников, которые работают на благо компании\".

Ни одна живая система не может оставаться в натуральном состоянии, она либо деградирует, либо развивается.

Директор одной фирмы решил покончить с алкоголем и больше не выпивать. Всем сотрудникам он сказал, что если кто-то увидит его пьяным, то получит премию – 100 000 рублей. Ходит, день, два не пьет, через неделю не выдерживает и думает: «Вот щас пойду, куплю бутылочку пива и дома под одеялом ее выпью. Покупает, приходит…

... всегда празднуйте те события, которые зависят от лично вашего вклада и вклада ваших ребят. Допустим, первое место в отрасли по итогам года или 100%-ное выполнение плана за квартал. Это ваши дни. Они более важные, и, отмечая их, вы показываете свое отношение к полученным результатам и приучаете своих людей радоваться…

Похожие книги: Возможно вам понравятся эти книги:

Все Все книги
Мечты о лучшей жизни
Акция

Мечты о лучшей жизни

Екатерина Островская

127
грн.
Стив Джобс
Акция

Стив Джобс

Уолтер Айзексон

345
грн.
Человек, который продал жизнь на eBay
Акция

Человек, который продал жизнь на eBay

Йэн Ашер

345
грн.

Комментарии: Комментарии и отзывы:

219 грн.
-25%
292
В наличии
Аудиокнига